萬(wàn)年青水泥股份有限公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段以來(lái)，抓住制定整改方案和集中解決突出問(wèn)題兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，邊學(xué)邊整、邊整邊改，對(duì)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的管理制度進(jìn)行徹底的梳理，不斷修訂和完善現(xiàn)有的、通用的管理制度，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際創(chuàng)設(shè)新制度，為企業(yè)決戰(zhàn)“對(duì)標(biāo)管理”、完成全年奮斗目標(biāo)保駕護(hù)航。

公司從實(shí)際出發(fā)，注重管理制度的可操作性，把解決突出問(wèn)題和創(chuàng)新體制機(jī)制結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制和機(jī)制，不斷推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，提高管理制度的協(xié)調(diào)性、指導(dǎo)性和可操作性。在完善體制機(jī)制的過(guò)程中，做到了“四個(gè)結(jié)合”，即：完善制度與運(yùn)用調(diào)研成果相結(jié)合；創(chuàng)設(shè)新制度與保持現(xiàn)有制度的連續(xù)性、穩(wěn)定性相結(jié)合；制度的針對(duì)性與可操作性相結(jié)合；制度的制定與制度的執(zhí)行相結(jié)合。在實(shí)際操作中，股份公司對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，發(fā)動(dòng)公司機(jī)關(guān)各單位、各部門對(duì)近五年來(lái)以文件或通知形式下發(fā)執(zhí)行的制度進(jìn)行梳理收集，對(duì)不符合公司現(xiàn)狀的管理制度進(jìn)行修改和廢止，并創(chuàng)設(shè)一些新的管理制度。

目前，公司根據(jù)《江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案》，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子思想不夠開放，創(chuàng)新意識(shí)、帶隊(duì)伍的能力、統(tǒng)籌兼顧破解難題、解決問(wèn)題能力不強(qiáng)，整體效能沒(méi)有充分發(fā)揮；干部作風(fēng)不實(shí)，工作效率低、執(zhí)行力差等14大類問(wèn)題，抓緊研究“制定和完善制度計(jì)劃表”，定整改措施、定責(zé)任人、定責(zé)任部門、定整改時(shí)限，正在著手對(duì)現(xiàn)有的通用制度進(jìn)行廢、改、立。經(jīng)初步研究，其中有6項(xiàng)管理制度將被廢止、有30項(xiàng)管理制度將做修改，有6項(xiàng)制度將新建。

這次體制機(jī)制的創(chuàng)新完善，將以破解難題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為著力點(diǎn)。比如，為提升領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識(shí)，提高帶隊(duì)伍的能力以及統(tǒng)籌兼顧破解難題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，公司將建立“四好”班子建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，建立與市場(chǎng)接軌、引進(jìn)專業(yè)管理人才的機(jī)制，制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃以及干部管理、培訓(xùn)、使用、考核制度。為了強(qiáng)化物資招投標(biāo)工作后期監(jiān)管等以往的一些管理“盲區(qū)”的管理，正在抓緊制定《對(duì)招標(biāo)采購(gòu)物資后期監(jiān)管制度》等新的管理制度。在制度廢、改、立的過(guò)程中，公司堅(jiān)持群眾路線，注意調(diào)動(dòng)各部門的力量，按照“四明確”的要求把任務(wù)進(jìn)行分解，并明確具體的責(zé)任人、責(zé)任部門和整改時(shí)限。梳理并完善后的管理制度將涉及行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察審計(jì)、法律事務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、上市公司規(guī)范治理等方面內(nèi)容，各責(zé)任部門將制度草擬修改完成后，統(tǒng)一由公司行政人事部形成管理制度匯編，經(jīng)公司反復(fù)審定后再下發(fā)執(zhí)行。