江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，根據(jù)熟料、水泥等生產(chǎn)車間電耗居高不下，與行業(yè)先進(jìn)水平相比存在較大差距的現(xiàn)狀，經(jīng)過工序成本攻關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組充分研究討論后，決定把開展“峰谷用電工序成本攻關(guān)”活動(dòng)作為自選動(dòng)作，集中力量進(jìn)行攻關(guān)。

在生產(chǎn)組織工作中，各部門精心組織，合理調(diào)度，使大型設(shè)備有效的避開尖峰用電時(shí)段，強(qiáng)化低谷用電時(shí)段生產(chǎn)考核力度，提高員工成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)窯、磨等主機(jī)設(shè)備經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過攻關(guān)活動(dòng)，3、4兩個(gè)月生料立磨避峰達(dá)269.5小時(shí)，共計(jì)節(jié)約電費(fèi)20萬元。

目前，該自選動(dòng)作作為攻關(guān)課題已順利完成，并已得到固化。