萬年水泥廠礦山車間強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理確保石灰石供應(yīng)
所屬分類: 黨群工作
2009-12-13
江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠礦山車間以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合工作實(shí)際,明確“成本中心”定位,加強(qiáng)管理,深挖內(nèi)潛,今年截止到5月20日為止,共生產(chǎn)石灰石65.3萬噸,與去年同期相比增產(chǎn)2.7萬噸。尤其在5月份上半月日產(chǎn)石灰石一萬余噸,確保了每天火車?yán)?1趟。同時(shí),成本也有較大幅度下降,由去年每噸石灰石成本4.82元下降到今年的每噸4.48元。
為深挖內(nèi)潛,降低生產(chǎn)成本,萬年廠礦山車間今年以來主要抓了以下幾方面工作:一是按照萬年廠黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排,把握時(shí)機(jī),組織廣大黨員、員工開展解放思想大討論,引導(dǎo)員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;二是從生產(chǎn)源頭抓起,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的全局觀念,保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序;三是找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節(jié),圍繞設(shè)備故障率高、成本高等生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,分析原因,切實(shí)破解難題。今年以來,嚴(yán)格控制了石灰石大塊下到破碎進(jìn)行二次爆破現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范操作程序,提高操作技能,降低設(shè)備故障率,為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保證;四是進(jìn)一步完善成本管理制度,健全和完善倉庫、油庫、炸藥庫等重要崗位管理制度,修訂油耗排查制度、電耗管理制度、設(shè)備空轉(zhuǎn)控制制度及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行到位,規(guī)范成本管理;五是針對(duì)石灰石品位波動(dòng)較大,車間適時(shí)調(diào)整開采平臺(tái),穩(wěn)定石灰石質(zhì)量。