陳元武是萬年水泥廠原料車間黨支部書記、主任，他堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把開展好“不忘初心、牢記使命” 主題教育作為重要政治任務，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，積極開展黨建工作，把規(guī)范化、標準化黨支部建設與主題教育貫通起來，推動創(chuàng)先爭優(yōu)、星級黨支部升級結(jié)合起來，切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為各項工作的具體舉措和行動，充分發(fā)揮黨了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

 黨員分類出實招 黨員擔當有作為

 原料車間黨員50名，大部分是退伍軍人，管理難度發(fā)，陳元武根據(jù)黨員的實際情況，按照身體條件、履行職責、發(fā)揮作用、參加組織生活等對新時代黨員的要求，將黨員進行分類，根據(jù)黨員崗位分工等不同特點，綜合分析黨員年齡、文化、技能等要素，細分為崗位技能型、成本節(jié)約型、現(xiàn)場示范型、管理服務型、產(chǎn)量創(chuàng)績型五類，并進行月度跟蹤考核評價，建立黨員工作臺帳，作為年終黨員評先爭優(yōu)的依據(jù)。黨員分類管理使黨員明確了自身定位，結(jié)合開展“黨員先鋒達標”評議，切實轉(zhuǎn)變了工作作風，發(fā)揮了黨員的聰明才智，努力整治“怕慢假庸散”等突出問題，激發(fā)了黨員亮身份干事業(yè)的熱情，促進了生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作有效順利開展，是省委組織部黨員分類管理試點支部。

 打造黨建特色 突出工作亮點

 針對車間設備老、智能化水平低等生產(chǎn)中的重點難點問題，車間黨支部持續(xù)開展好“出題、領題、解題、破題”活動，由支部出題，黨員、員工領題，全員參與解題，集中力量破題，把“出題、領題、解題、破題”融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。針對“石灰石翻料作業(yè)瞬間揚塵，多家環(huán)保公司開出150萬高價設計費”的難題，支部班子集車間全員智慧和力量，自行設計一套霧化除塵系統(tǒng)，大大減少揚塵，費用不到3000元。車間裝載機、車輛、挖掘機柴油油耗高，每月都超過預算，支部開會研究決定，對裝載機、車輛、挖掘機統(tǒng)一管理，晚上不用時停放在指定位置。加油開油票必須要車間主要領導簽字，員工加油后立馬把加油原始數(shù)據(jù)發(fā)到車間工作群或車間黨員群，絕不允許弄虛作假。組織黨員司機每班加強對裝載機、車輛、挖掘機進行設備潤滑，空氣濾芯、油路檢查保養(yǎng)，使司機既會操作又會保養(yǎng)。設備保養(yǎng)好了，故障率明顯下降，油耗也下降了，每月為車間節(jié)約成本近2萬元。近七年來，原料車間黨支部累計出題142道，破題率90%，每年節(jié)約成本30萬元以上。

 開展幫扶活動 關(guān)心關(guān)愛員工

 陳元武認為，管理員工要以誠心換真心，要調(diào)動員工的積極性就要多關(guān)心員工，要真心實意幫助員工克服困難，解決問題。原料車間積極開展“困難職工走訪”活動，建立困難員工檔案，結(jié)合“五必到五必訪”，支委進行結(jié)對幫扶，實現(xiàn)困難員工走訪率100%。2018年，車間員工付強因突發(fā)重病在南昌住院，給他家庭帶來了很大的困難，車間領導帶頭捐款，并號召車間全體員工為其捐款1萬多元。截止2019年7月底，共走訪慰問困難職工、黨員30多人次，送上慰問金2.5萬多元。由于陳元武同志主動作為，不等不靠，找準“不忘初心、牢記使命”主題教育活動載體，車間上下黨員處處帶頭爭先，切實轉(zhuǎn)變了工作作風，激發(fā)了黨員亮身份干事業(yè)的熱情，促進了生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。今年以來，共完成石灰石運輸任務450多萬噸，原燃材料搭配輸送200多萬噸,均創(chuàng)同期最好水平。