為貫徹落實江西萬年青水泥股份有限公司提質(zhì)增效工作要求，保證下半年提質(zhì)增效工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，八月份以來，江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠結(jié)合自身實際，制定了提質(zhì)增效實施方案，旨在通過后幾個月的努力，實現(xiàn)提質(zhì)增效工作目標(biāo)，全面完成2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
在具體抓落實中，一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造提質(zhì)增效濃厚氛圍。引導(dǎo)和教育全廠干部員工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來。二是攻堅克難，深化對標(biāo)，補齊短板，以發(fā)揮產(chǎn)能為前提，加強(qiáng)對煤耗、余熱發(fā)電、熟料強(qiáng)度等各項指標(biāo)的攻關(guān)；三是落實人力資源優(yōu)化工作目標(biāo)，依托自動化、智能化手段，狠抓現(xiàn)場整治，推進(jìn)人力資源管理流程再造，用富余人員替代勞務(wù)外包用工，減少間接人工成本。四是實施目標(biāo)激勵，將考核目標(biāo)與員工收入掛鉤，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，形成逐級發(fā)動，逐級落實，齊抓共管的良好態(tài)勢，為確保提質(zhì)增效目標(biāo)的順利實現(xiàn)打下扎實的基礎(chǔ)。