為增強危機意識，卯足干勁，全員沖刺，順利完成年度各項目標任務，9月22日下午，江西玉山萬年青水泥有限公司在行政樓二樓視頻會議室召開“爭分奪秒決戰(zhàn)百日——2016年百日計劃動員會”。玉山公司副總經理余愛軍、總經理助理鄧小春、全體中層管理人員、各單位骨干及技術員等共計60余人參加了會議。會議由公司副總經理余愛軍主持。
　　會上，財務部、熟料車間、水泥車間、生產品質部和技術部主要負責人先后以PPT形式全面總結了本單位2016年1月至8月的對標工作完成情況，并認真部署了“百日”工作。
　　鄧小春總經理助理指出，各單位（部門）要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好安全質量作為最后100天的工作重點，在確保安全“零”事故的基礎上，沖刺質量工作，確保各項工作順利完成。
　　余愛軍副總經理作了講話。他首先對參會人員表現出的良好精神狀態(tài)，以及各單位最后100天工作的安排表示贊同。他回顧了2016年1月至8月，公司開展對標管理工作的歷程，對各單位（部門）工作思路、改進措施等進行了點評。同時強調，為實現年終利潤目標，各單位（部門）要系統(tǒng)分析、科學決策、扎實推進，堅決打好打贏“百日決戰(zhàn)”。一要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，強化團結協作的意識；二要加強現場管理，嚴禁“跑冒滴漏”現象發(fā)生；三要明確責任、量化目標指標；四要加強工作監(jiān)督，嚴格責任追究；五要優(yōu)化人力資源，發(fā)揮員工的最大價值；六要嚴格遵守安全操作規(guī)程，尤其是交通安全操作規(guī)程，保證人和設備的安全。
　　最后，余愛軍副總經理動員全體員工，再提精神、再鼓干勁，繼續(xù)發(fā)揚頑強的拼搏精神，大干苦干100天，努力實現公司2016年工作目標。