1月8日-9日，贛州南方萬年青公司黨委副書記、副總經(jīng)理熊漢南，黨委委員、副總經(jīng)理張春華及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等組成調(diào)研組，到所屬各水泥和新材生產(chǎn)基地調(diào)研，并召開座談會。

調(diào)研組圍繞班組設(shè)置、薪酬管理、人員考核、專項(xiàng)考核等方面收集意見和建議，并根據(jù)集團(tuán)公司管理提升活動實(shí)施方案，與各單位一起全面開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題。同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理模式變革、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、降本增效以及職工群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題展開討論，收集贛州公司黨委“出題、領(lǐng)題、解題、破題”意向項(xiàng)目，認(rèn)真選題上報股份公司黨委審核批準(zhǔn)。

調(diào)研組和與會人員紛紛結(jié)合工作實(shí)際提出建議和意見，為2019年管理提升、績效考核、黨建工作等的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。