2018年，萬(wàn)年廠水泥車間全體員工攻堅(jiān)克難，不懈努力，全年共生產(chǎn)水泥量同比增長(zhǎng)47.9萬(wàn)噸；發(fā)運(yùn)水泥量同比增長(zhǎng)50.2萬(wàn)噸，水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到前所未有的好成績(jī)，順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

推進(jìn)生產(chǎn)管理模式變革。積極響應(yīng)公司、廠部生產(chǎn)管理模式變革工作精神要求，整合崗位，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任及待遇，崗位人員全部實(shí)行公開競(jìng)聘上崗，全面推進(jìn)“大維保、小運(yùn)行”生產(chǎn)管理模式變革，職工精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理。不斷總結(jié)反思日常管理工作的不足，及時(shí)調(diào)整工作思路，細(xì)化工作目標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度及薪酬體系，進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為及工作態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及能動(dòng)性，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過各種形式開展安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)日常工作中的安全監(jiān)管及加大考核力度，規(guī)范員工的操作行為，為完成全年的各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。